“É importante que o empreendedor tenha conhecimentos dos custos e os gastos relacionados ao produto. O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. Esse documento sempre precisa estar atualizado, onde o empreendedor identificará os pontos fortes e fracos, contribuindo para a melhoria da gestão de empresa”, analisa Leandro Marinho, gerente de Atendimento do Sebrae Rio.
Além do aumento de custos, a falta de clientes e as dívidas são as principais dificuldades enfrentadas pelos pequenos negócios no Rio de Janeiro.
“É preciso ter uma análise profunda da sua empresa. Entender o seu cliente, a concorrência, fornecedores, produtos e serviços oferecidos. O plano de negócios não elimina riscos, mas ajuda a diminuir”, complementa Leandro.
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