Paulo Sérgio: "Quero concluir o que não pude terminar neste primeiro mandato"

ENTREVISTA

O DIA – Qual é a sua bandeira de campanha?

PAULO SÉRGIO CYRILLO – Nosso slogan de campanha é “Pra frente, Bom Jesus”. Vamos continuar trabalhando para trazer desenvolvimento, emprego e renda para todo o município, além de investir mais ainda em infraestrutura, educação e saúde. Quero concluir o trabalho que não teve como ser terminado nesses últimos quatro anos devido aos grandes problemas que enfrentamos no início do mandato, como a pandemia, enchentes e uma dívida de mais de 50 milhões herdada da gestão anterior.

Geração de emprego e renda é uma demanda que depende também de incentivos para atrair investidores. Como o candidato pensa buscar essa saída?

“Em nosso plano de governo, temos diversas opções para esta demanda, mas as principais são: Implantar a Casa do Trabalhador, para capacitação de mão de obra de acordo com as demandas e necessidades do território, com vistas à geração de trabalho e renda, bem como realizar encaminhamentos para o mercado do trabalho e inserção dos usuários no mundo do trabalho, por meio da Rede de Oportunidades em Bom Jesus do Itabapoana (ROB), em parceria com o Sistema S, setor privado comercial e empresarial do município, rede de saúde e demais parceiros privados e da sociedade civil. Criar o Centro Público de Economia Solidária com venda de produtos oriundos dos EES (Empreendimentos de Economia Solidária); formação e incubação de empreendimento em parceria com o IFF- Bom Jesus do Itabapoana e ITEP/UENF; Projeto Empreenda Jovem, para oferecer apoio e instrução aos jovens que pretendem iniciar atividades empresariais, através de educação financeira e mercadológica, ensinando-os a terem seu próprio negocio, encontrando uma maneira de incentivar financeiramente durante um período, onde, mediante seus resultados, seja determinado o nível do incentivo. Aumentar a participação das Micro e Pequenas Empresas locais nas compras governamentais municipais através de divulgação dos editais e capacitação dos empresários para utilizar as ferramentas de pregão eletrônico. Capacitar artesãos e multiplicadores com acesso a Feiras e Eventos para a comercialização da produção artesanal e a estruturação produtiva do artesanato de Bom Jesus. Incentivar a instalação de empresas no município, desburocratizando e integrando as etapas de diversas Secretarias em apenas um sistema, reduzindo assim o tempo de abertura e início das atividades”.

O que falta para Bom Jesus do Itabapoana arrancar no desenvolvimento?

“Já temos trabalhado incessantemente para o desenvolvimento do município e, dentro de nosso programa de governo, pretendemos dar continuidade ao processo por meio de diversas ações, dentre elas: Ampliar o apoio à indústria, comércio e serviços. Incentivar o cooperativismo e o associativismo. Criação do Comudes (Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico Sustentável). Criação do Fundebom (Fundo de Desenvolvimento de Bom Jesus), ofertando linha de crédito às micro e pequenas empresas em diversos setores. Apoiar projetos tecnologicamente sustentáveis vinculados a pesquisas aplicadas, estimulando o empreendedorismo. Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais no município. Manter e aprimorar os incentivos fiscais para as empresas que desejarem se instalar no Município, gerando emprego e renda para a população local”.

Desenvolvimento humano é uma necessidade quase unânime em nível nacional. O senhor concorda que o eixo da solução esteja nos programas sociais?

“Concordo plenamente. Para tanto, já temos diversas metas estipuladas em nosso plano de governo, dentre as quais: Atuar de forma integrada com a população, com as demais Secretarias Municipais, órgãos dos poderes públicos federais e estaduais, setor privado e Organizações da Sociedade Civil, na solução das demandas por meio do Projeto A prefeitura vai até você, visando atender as necessidades da população em cada bairro, distrito ou localidade, segundo suas prioridades. Acompanhamento técnico das famílias atendidas pelos serviços e benefícios socioassistenciais do município. Ampliar o Cras Vivo, com o aumento da oferta de oficinas nos diversos territórios rurais e urbanos do município em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, para a execução em escolas e praças municipais, no âmbito do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos. Implantar a Coordenadoria Municipal dos Conselhos Vinculados, um espaço específico para o funcionamento dos Conselhos de Defesa de Direitos, para guarda de documentos com segurança, realização de reuniões e recebimento de denúncias. Ampliar os itens da cesta básica distribuída pelo Programa Bom Jesus na Luta contra a Fome por meio da incorporação de uma cesta verde, com produtor adquirido da Agricultura Familiar dos agricultores que produzem no município, bem como uma cesta de produtos de higiene pessoal. Implantar o Programa Morar Melhor, com oferta de pequenas reformas, aquisição de material de construção e aluguel social, de acordo com a Lei 1.244/2016, efetuando alteração na mesma, para que o usuário receba um cartão, onde é creditado o valor do benefício para que mesmo possa efetuar o desembolso, de acordo com o benefício recebido”.

Saúde pública é também uma linha fora do prumo no país em vários estados e na maioria dos municípios. Qual a proposta capaz de garantir saúde para todos, com qualidade?

“Hoje a saúde de Bom Jesus é a nossa menina dos olhos. Já temos a parceria com o Hospital São Vicente de Paulo, por meio de instrumento de Convênio que permite o atendimento aos usuários do SUS do município de Bom Jesus do Itabapoana em sua integralidade em serviços ambulatoriais e hospitalares de média e alta complexidade. Mas não é só isso. Por meio da Secretaria Municipal de Saúde, pretendemos, dentre diversas outras ações: Fortalecer a atenção primária através das unidades básicas de saúde, a fim de proporcionar a população qualidade de atendimento a consultas básicas e acompanhamento das condições de saúde das famílias das regiões de saúde. Intensificar a implantação do Cartão de Saúde aos usuários do SUS do município de Bom Jesus do Itabapoana e ampliar a implantação do Prontuário Eletrônico em todas as Unidades de Saúde. Aprimorar o Programa Dentinho Saudável nas escolas, promovendo ações de saúde bucal resolutivas e com qualidade. Implantar o Programa Coração Nota 1000, com ações monitoradas pelo Agente Comunitário de Saúde, garantindo o agendamento e atendimento de consultas, exames e acesso aos medicamentos a partir do diagnóstico e prescrição dos profissionais médicos da atenção primária ou especializada. Proporcionar processos de Regulação que garantam o acesso a serviços de saúde ambulatoriais e hospitalares com maior agilidade e menor deslocamento dos usuários de saúde de sua residência e unidade básica de referência”.

Educação, turismo, agricultura. Como ficará o município nesses três itens, caso o senhor se reeleja?

“Vamos por partes. Nossas propostas estão todas em nosso programa de governo. A Educação é um dos principais pilares para o futuro de nosso município. Por meio da Secretaria de Educação, temos diversas propostas, dentre elas: Ampliar a informatização da Secretaria de Educação e de toda a rede de ensino. Reestruturar e modernizar os métodos de ensino, proporcionando tecnologia e recursos pedagógicos para sala de aula. Implantar a Robótica Educacional nas escolas, criando ambientes de aprendizado que estimulem a criatividade e o lado pesquisador do aluno, propiciando uma experiência única e inovadora aos corpos docente e discente. Criar a Feira Municipal de Ciência e Tecnologia, com participação efetiva dos estudantes das redes pública e privada. Criação do “Reforçando”, que oferecerá aos alunos do Ensino Fundamental duas aulas extras no seu contraturno para que conteúdos sejam revisados por professores e possíveis dúvidas sejam solucionadas. Criação do “Educador Que Transforma”, premiação que homenageará gestores, coordenadores e professores da rede pública municipal que tenham criado algum projeto pedagógico aclamado pela comunidade e cumprido suas funções com excelência reconhecida por aluno se seus respectivos familiares. Para o Turismo, também temos diversas propostas. Aqui estão algumas delas: Inserir no calendário de Datas Comemorativas e Eventos Oficiais, eventos que permitam divulgar as belezas naturais, arquitetônicas e históricas do município. Aprimorar o apoio ao turismo cultural, ecoturismo, rural, histórico e religioso do município, estabelecendo parcerias com a iniciativa privada e com a comunidade local, promovendo passeios turísticos monitorados para que a população conheça as belezas naturais, a arquitetura as manifestações culturais e a história local. Estabelecer a sinalização dos pontos e empreendimentos turísticos do município. Criar a Cartilha do Turismo para as escolas do Município. Estimular o Ecoturismo em regiões florestais da cidade, valorizando nosso ecossistema e proporcionando aos visitantes um circuito belo e seguro em localidades como o Parque Natural Municipal Sabiá Laranjeira de Rosal. Estimular a criação de novos festivais que visem ampliar o fomento ao turismo, a cultura e a economia local. Já a agricultura, por ser um dos pilares econômicos de nosso município, mereceu uma atenção especial em nosso plano de governo, destacando-se: Promoção da sustentabilidade, aumentando a produtividade e melhorando a qualidade de vida no meio rural; Fortalecimento da assistência técnica por meio de parcerias com EMATER, IFF e outras entidades. Promoção de parcerias com instituições de pesquisa para garantir a sanidade e produtividade das mudas. Implementação de programas de melhoramento genético para aumentar a produtividade e qualidade do rebanho. Melhoramento da manutenção de estradas rurais para facilitar o transporte de insumos e produtos agrícolas”.

E a infraestrutura?

“Além dos projetos já em andamento, nosso plano de governo propõe diversas ações, das quais podemos destacar: Reurbanização as margens do Rio Itabapoana na Rua Francisco Teixeira, conhecida como ‘Beira-Rio’. Desassoreamento do Rio Itabapoana, valões e córregos, em parceria com outros órgãos e municípios, para recuperar o volume da caixa de captação de água e, em consequência, aumentar a oferta da água para atender as comunidades. Aprimoramento do saneamento básico em Bom Jesus, priorizando as localidades que não possuem esse serviço, em parceria com empresa responsável pelo saneamento e fornecimento de água na sede do município e com o SAAE nos demais distritos. Revisão, aprimoramento e modernização da rede de esgoto e de águas pluviais, com devida manutenção de manilhas e bueiros já existentes. Manutenção e modernização das praças do município para garantir a acessibilidade, proporcionando espaços públicos inclusivos e bem cuidados para toda a população. Aprimorar a acessibilidade aos prédios públicos municipais, fiscalizar obras e instalações que avançam no passeio público e incentivar a adequação do passeio público municipal para a acessibilidade de todos. Incentivo à construção e manuteção do passeio público de forma a atender demandas específicas para fins de inclusão, no sentido de apresentar um piso tátil, sinalização sonora, calçadas com rampa de acesso, calçadas sem obstáculo, entre outros”.

Em períodos de chuvas intensas várias localidades do município ficam inundadas, afetando dezenas de famílias. O que o candidato projeta para evitar a continuidade do problema?

“Contornar os problemas causados pelas chuvas é um dos grandes desafios não apenas de Bom Jesus, mas de toda a região. Em nosso plano de governo, temos as seguintes propostas: Criar um setor permanente de prevenção, enfretamento, mitigação e resiliência, em parceria com as demais secretarias municipais, órgãos dos poderes públicos federais e estaduais, setor privado e Organizações da Sociedade Civil, objetivando atender as demandas das calamidades e emergências, frequentes em nosso município. Realizar treinamentos e equipar grupos de voluntários para atuarem em desastres naturais, tais como fortes chuvas e enchentes. Aquisição de veículos terrestres e aquáticos que possam atender a emergências municipais em apoio ao Corpo de Bombeiros, Secretarias de Saúde e Assistência Social e aumentar o número de vistorias realizadas para tornar mais rápida a resposta do Poder Municipal às demandas da sociedade. Capacitação dos Agentes de Defesa Civil em cursos e estágios para melhorar o atendimento à população. Monitoramento 24 horas de novas áreas de enchente com sirenes e câmeras de vídeo. Criação de Núcleos auxiliares a defesa civil (com voluntários) devidamente treinados e com contato direto com a Defesa Civil em todos os distritos (principalmente na Usina Santa Izabel). Fiscalização de construções irregulares em áreas de risco”.

A dependência dos municípios da Bacia de Campos aos rendimentos do petróleo é preocupante. O senhor tem alguma alternativa para suprir esse quadro?

“Essa é uma preocupação que aflige muitos municípios que dependem dos royalties para cumprir seus compromissos. Para suprir essa dependência, em minha opinião, eu vejo apenas dois caminhos. Por um lado, tentar aumentar as nossas próprias receitas, resgatando os contribuintes com o nome na dívida ativa, melhorando a fiscalização e coibindo a inadimplência. O grande desafio é aumentar a arrecadação sem ter a necessidade de aumentar os impostos, como IPTU e ISS. Também poderemos gerar mais receitas criando maneiras de aumentar o nosso Índice de Participação Municipal (IPM) no ICMS, para aumentar nossa fatia da arrecadação. Por outro lado, precisamos reduzir as despesas que são pagas com recursos ordinários da arrecadação do ICMS e do Fundo de Participação dos Municípios, para não dependermos tanto dos royalties. Não tem mágica nem milagre. Eu não vejo outro caminho”

O que o senhor não realizou que gostaria de ter feito na atual administração?

“Como disse anteriormente, quero poder terminar o que não foi feito no primeiro mandato. Mesmo trabalhando muito e fazendo demais, na realidade, não tivemos quatro anos completos de mandato, pois os dois primeiros foram somente para arrumar a casa, após uma pandemia que parou o mundo, catástrofes naturais (enfrentamos a maior inundação em Bom Jesus em todos os tempos), além da herança de uma dívida de mais de 50 milhões do governo anterior. Acredito que mais quatro anos serão fundamentais para que eu possa, junto com minha equipe, fazer muito mais pela nossa cidade”.