Rio - O jornal O DIA continua sua série de entrevistas com os candidatos à presidência do Flamengo. Neste segundo dia, o leitor poderá ler as respostas de Wallim Vasconcellos na íntegra. Wallim representa a dissidência da atual gestão. Com um discurso de continuidade do que, segundo ele, foi realizado pelo seu grupo até a ruptura, promete duas contratações de peso se for eleito presidente do Flamengo, dia 7, mas mantendo a responsabilidade financeira . O candidato garante que o futebol será a prioridade da gestão e tentará ter Zico ajudando na missão. Outra prioridade, segundo ele, é a conclusão das obras do Centro de Treinamento em até dois anos. Também apresenta projetos para um estádio na Gávea e outro na região central do Rio.
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O DIA: Como pretende administrar o clube, financeiramente falando? A atual política será mantida e os acordos cumpridos?
Wallim Vasconcellos: Vamos manter a credibilidade, a fama conquistada de um clube que paga suas dívidas em dia e ter responsabilidade financeira e fiscal. O nosso Flamengo fez bem o dever de casa nestes últimos dois anos e meio em que estivemos na administração e está pronto para voos mais altos. Nos próximos anos, vamos poder contratar jogadores de excelente qualidade para termos um elenco de ponta. O Flamengo tem que ter gente com comprovada qualificação profissional nas áreas de planejamento e finanças, sabendo administrar com competência, como fazemos em nossas empresas. Com a Chapa Verde, isto será muito simples: tanto o Rodolfo Landim quanto o Rodrigo Tostes, os dois guardiões de todo o processo implantado no Flamengo, estão em nossa chapa. Serão eles que retomarão os trabalhos. Além disto, reforçaremos ainda mais a política de transparência e de prestação de contas para os sócios e a sociedade em geral. Que fique claro: vamos respeitar o orçamento, cumprindo integralmente as obrigações e compromissos, como estava sendo feito até sairmos, em julho deste ano.
O DIA: De que forma vai conciliar a responsabilidade nas finanças com os investimentos no futebol?
Wallim Vasconcellos: Retomaremos a linha de trabalho que fizemos nestes dois anos e meio. No nosso mandato, com o conhecimento que já temos das condições do clube e pela arrumação que demos neste período, já poderemos ousar mais, investir mais, realizar ainda mais. Arrumamos a casa. Agora, é chegada a hora de pensar mais longe. O Flamengo quer, pode e vai avançar mais ainda. Muito já fizemos. Muito mais ainda terá que ser feito pelo nosso grupo. Nossas prioridades no futebol serão terminar o CT profissional, investir fortemente na base, se possível tendo nosso ídolo maior Zico conosco neste trabalho, contratar imediatamente pelo menos dois jogadores que possam chegar como ídolos, acertar a filosofia do time para que voltemos a ser um Flamengo temido pelos adversários e inconformado com as poucas derrotas.
O DIA: Quais os planos para concluir as obras do Centro de Treinamento?
Wallim Vasconcellos: O Centro de Treinamento é, muito provavelmente, o investimento mais importante para o futebol do Flamengo. Será ele que permitirá ao nosso clube dar um salto de qualidade na formação e na atratividade de atletas. Sendo assim, é uma prioridade absoluta na nossa administração. Apesar do período financeiro turbulento que nosso país está passando, temos a firme convicção de que, dada a credibilidade e o conhecimento dos componentes e apoiadores de nosso grupo, teremos como levantar os recursos necessários para finalizar toda a obra do CT num período máximo de dois anos. Pelos cálculos que temos, serão necessários mais R$ 30 milhões. O Flamengo, com um grupo forte e com credibilidade, pode conseguir levantar este montante no mercado.
O DIA: Como vê o programa sócio-torcedor e como fazê-lo render ainda mais recursos para o clube?
Wallim Vasconcellos: Os programas de sócio-torcedor mais bem sucedidos do mundo se baseiam no tripé: performance esportiva, ídolos e estádio. Neste triênio de 2016/2018, nossa prioridade será o futebol. Logo, os dois primeiros pontos devem contribuir de forma importante para a evolução de nosso programa. Baixar preços simplesmente tende a gerar canibalização de produtos e queda de receita para o Flamengo. Além disto, vamos criar produtos mais adequados à realidade pela qual passamos no país, especialmente para aqueles que moram fora do Rio de Janeiro. Criaremos um produto corporativo, seja para torcidas organizadas, seja para grupos de torcedores de fora do Rio. Este produto corporativo será oferecido também em empresas do Brasil em formato semelhante ao de empréstimos consignados, com preços mais acessíveis. Ficará faltando o estádio, nosso sonho maior, que será, com toda a certeza, endereçado neste nosso mandato, seja pela construção de um novo ou outra solução que atenda a este ponto de forma rentável e viável para o clube. Apenas um ponto que gosto de frisar: o programa sócio-torcedor do Flamengo, criado pelo Bap (Luiz Eduardo Baptista), nosso companheiro da Chapa Verde, apesar de ainda ter alguns bons espaços para melhoras, é hoje um dos dois de maior receita do Brasil, deixando para o Flamengo uma quantia que representa o segundo maior patrocínio do clube, perdendo apenas para o contrato com a Adidas.
O DIA: É possível levar os torcedores de baixa renda de volta aos estádios? Como?
Wallim Vasconcellos: Sem dúvida. Há uma série de ações possíveis para reduzir o preço dos ingressos. O problema é que muitas dependem do governo, da federação, do Consórcio (Maracanã), do Gepe. O controle da meia-entrada, a redução dos custos dos estádios, a diminuição das taxas da Ferj - as maiores do Brasil -, um novo arranjo arquitetônico do Maracanã, com a abertura de uma área mais popular e outras ações fariam com que o clube pudesse receber mais e baratear os valores cobrados pelos ingressos. Temos um amplo estudo sobre isto e negociaremos com os demais envolvidos assim que assumirmos a administração.
O DIA: Que projetos tem para a sede social?
O DIA: Como lidar com a crise de relacionamento com a Federação de Futebol do Estado do Rio de Janeiro? Pretende manter a ruptura? É possível diálogo?
Wallim Vasconcellos: Uma coisa é certa: a instituição Flamengo tem que ser respeitada. Algumas situações que vivemos nos últimos tempos não serão mais aceitas. Na realidade, o Flamengo não pode viver mais este processo dúbio, já que não se desfilia, nem participa do processo. Se quer continuar filiado, tem que ir ao arbitral, fazer constar em ata seus pleitos, reivindicar, exigir toda a informação a que tem direito. E reivindicar o que acha importante. Mesmo que seja murro em ponta de faca, tem que estar lá. Vamos buscar o que é melhor para o Flamengo e exigir contrapartidas da Ferj. Não sendo possível isto, vamos para o confronto maior, de forma inteligente e sem as bravatas, que não levaram a nada e somente mancharam o nome do clube.
O DIA: Qual a sua visão em relação à posição de não disputar o Campeonato Carioca com o time principal?
Wallim Vasconcellos: Na situação que a atual diretoria colocou o Flamengo, com a discussão de uma Liga completamente desorganizada e sem uma visão clara sobre o que serão os primeiros meses do ano, vejo que devemos disputar o Carioca com o que o Flamengo tem de melhor. Nosso Flamengo é o maior vencedor do Campeonato Carioca. Temos que pensar sempre nisto e entrar em qualquer competição para ganhar.
O DIA: Qual a previsão de receita para o ano? É possível montar um time capaz de ganhar títulos de expressão e também trazer um nome de impacto? Como?
Wallim Vasconcellos: Como falei acima, o futebol do Flamengo precisa de pelo menos dois nomes de impacto, que cheguem para ser ídolos. Com a Chapa Verde no comando, voltaremos a brigar por títulos de expressão, como a Copa do Brasil e o Brasileiro. A receita será bem maior do que a dos anos de 2013 e 2014, quando encontramos um cenário devastador no futebol. Mesmo assim, para minha alegria, já que eu era o vice-presidente de futebol na época, fomos campeões da Copa do Brasil, em 2013, e do Campeonato Carioca e da Taça Guanabara de 2014.
O DIA: A torcida pode sonhar com um estádio próprio? E quais os planos em relação ao Maracanã?
Wallim Vasconcellos: Pode sim, sem dúvida. Temos três opções em planejamento. A primeira, na Gávea, vai depender da mobilização com o governo e a sociedade. Nossa ideia é dar entrada no projeto de ampliação do atual estádio para algo ao redor de 25 mil pessoas. Com o metrô na porta, o foco no esporte e o tamanho reduzido do estádio, esta opção nos parece bem viável. A segunda é o Maracanã, mas o Maracanã não é do Flamengo, é do Consórcio. Primeiro, o Consórcio teria de devolver o Maracanã, depois, teríamos que fazer uma proposta para o Estado. E a terceira opção é conseguir um terreno. Não em lugar mais distante, como diz o (Eduardo) Bandeira. Tem que ser em lugar central, para atender a toda a torcida do Flamengo. Esta seria a melhor opção. Se conseguirmos um terreno, podemos levantar um estádio para 45 mil pessoas. Vamos trabalhar nestas três opções. O Flamengo hoje tem credibilidade. E o sonho do estádio não está distante. Já temos tido contatos com investidores e pessoas do ramo para isto.
O DIA: Como será a postura da diretoria em relação ao comportamento dos jogadores do elenco? Haverá patrulha para evitar problemas como o recente afastamento de cinco jogadores?
Wallim Vasconcellos: O problema com os cinco jogadores não nasceu naquela festa. Isto já vem acontecendo há algum tempo, sem a devida atenção da diretoria. Eles tentaram atacar a consequência e fizeram isso de maneira completamente atabalhoada. Na realidade, deviam ter trabalhado na causa. Precisamos ter no Flamengo jogadores comprometidos, que queiram atuar pelo clube. A falta de líderes positivos no elenco faz com que a maioria dos jogadores fique perdida ao menor revés. Traremos esses líderes para o elenco. Nossa diretoria vai agir com pulso em relação aos jogadores, ao contrário do que vem acontecendo na atual gestão. Não faremos patrulha, mas exigiremos comprometimento e postura.
O DIA: Qual será a importância dos esportes olímpicos na sua gestão? Que tipo de investimento será feito? Em quais esportes? E a arena multiuso na Gávea sairá do papel?
